Curso en: Dirección de Personas

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27 noviembre, 2017

Dirección de personas

En un entorno muy cambiante como el actual, muchos se preguntan si los directivos poseen las cualidades necesarias para afrontar estos cambios con éxito, por lo que podemos afirmar que el desarrollo de habilidades directivas y personales es fundamental para cualquier profesional que dirige equipos humanos y organizaciones.

Las organizaciones están basadas en personas, en relaciones. Parte del éxito de un directivo hoy en día se basa en la manera en la que es capaz de gestionar esas relaciones entre sus colaboradores. El líder gestiona esas relaciones y sus conexiones convirtiéndolas en retos y oportunidades para la organización.


FICHA SOBRE EL CURSO:

Modalidad: Presencial.

Dirigida a: Directivos, mandos medios, jefes, responsables y todo aquel que tenga que liderar equipos de trabajo.

Fechas: Lunes 27 de noviembre y lunes 4 de Diciembre de 2017

Dedicación:

  • 16 horas lectivas

Lugar de impartición: GRUPO IFEDES

  •  Calle Quart 104, 1ª Planta. 46008-Valencia

Horario:              

  • Mañana y tarde: De 09:00 a 18:30 hs.

Idioma: Español

Coste por alumno: 390€. Bonificable en parte por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

Información e inscripciones:

Teléfono de contacto.-  96 315 20 62


FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

Inscribirse en el curso
Enviando

Itinerario del Curso

1.- Como identificar y evitar el “Mal de altura”:

  • Elementos que dificultan la gestión de Equipos Efectivos y que conllevan un desgaste emocional importante tanto para el Directivo como para el equipo.

2.- Cómo desarrollar algunas de las habilidades directivas necesarias para involucrar a las personas y lograr los resultados fijados:

  • Influencia de los estilos de Mando en el rendimiento del equipo.
  • Auto evaluación de nuestro estilo de mando y análisis de las consecuencias que tiene en nuestros colaboradores.
  • Auto conocimiento y Auto gestión de emociones..

3.- Auto evaluación de Competencias para la Dirección de Personas:

  • Elaboración de un cuestionario de competencias para conocer las fortalezas y las áreas de mejora para la gestión de personas.

4.- Análisis de las fortalezas y áreas de mejora de cada uno de los participantes a través del cuestionario de competencias, realizado en la primera sesión.
5.- Cómo prevenir y gestionar conflictos a través de la comunicación:

  • ¿Cómo podemos gestionar la comunicación emocional negativa?
  • Auto evaluación de nuestro estilo de Comunicación y análisis de su influencia en la relación con el equipo, los jefes y con otros Directivos.
  • Cómo mejorar el rendimiento y el compromiso de su equipo a través de una comunicación fluida y continua.
  • Cómo optimizar las reuniones de trabajo con el equipo.

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