EMPRESA DE BASE TECNOLÓGICA

CORPORATE Y DIRECCIÓN FINANCIERA PARA UNA SPIN OFF


Empresa de Base Tecnológica del Sector cuyo core business reside en la aplicación de tecnologías para el sector de la salud y el bienestar. Una de sus líneas de negocio alcanza una capacidad de desarrollo y dimensión tal que la matriz se plantea materializar una spin off de forma que cuente con estructura, modelo propio y sea una vía para poder incorporar a socios únicamente en dicha línea.
Dicha spin off cuenta con estructura de desarrollo I+D, producción y equipo comercial propio y un plan de expansión internacional. La dirección traslada el valor del producto y sus elementos diferenciales respecto a otros productos que hay en el mercado a nivel técnico y económico. Se diferencia por el know how que poseen y ya se inició una actuación consistente en incorporar socios a la empresa que aportaran capital con el objeto fundamental de crecer.

RETOS ESTRATÉGICOS


Ifedes propone para ello un servicio de Consultoría que persiga los siguientes objetivos: - Conocer en detalle las decisiones estratégicas y corporativas en el nacimiento de la Spin Off, estrategias de crecimiento y expansión a corto y medio plazo.
- Realizar una actualización del cuaderno de ventas.
- Ser el interlocutor con fondos a los que ya se les ha remitido el Cuaderno de Ventas y gestionar las negociaciones.
- Dinamizar la captación de fondos en función de las actuaciones definidas.

IMPLANTACIÓN


El Interim de Dirección Financiera se llevará a cabo con implementación de determinadas actividades y tareas que proporcionen una línea de trabajos sistemática, en concreto, se plantean las siguientes fases de trabajo:
- Estrategia de Capitalización: actualización de la Estrategia Corporativa de la empresa y del enfoque estratégico de la matriz y la Spin Off.
- Revisión y actualización del Cuaderno de Ventas: adecuación de memorias para entidades bancarias, financieras o inversores.
- Dinamización de la Estrategia de Capitalización: capitalización externa, entrevistas y selección de inversores, socios, etc.
- Interim de Dirección Financiera: Planificación, Seguimiento y Control económico financiero de la compañía.

RESULTADO


Tras la realización del correspondiente interin financiero se ha dotado a la compañía de una sistemática financiera que le proporciona fluidez en la gestión y la estabilidad financiera que se requiere, además de la independencia de la gestión de la matriz teniendo su propio Responsable Financiero, se ha elaborado un plan de tesorería, un presupuesto económico realizado con un enfoque estratégico acorde a la situación del mercado y una actualización de todos los documentos e informes que sirven como soportes para la actividad de Corporate en la búsqueda de proveedores y clientes. [dpArticleShare]

Equipo del proyecto

Juan José Puchol


Beatriz Garcia


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