¿Cómo reenfocar el modelo de negocio a la nueva situación del mercado para crecer de forma sostenida y sostenible en los próximos 5 años?


CASO DE ÉXITO IFEDES

PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO CORPORATIVO DE EMPRESA VALENCIANA
EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN.

¿QUÉ RETOS Y NECESIDADES TENÍA LA EMPRESA?


¿Cómo preparar y profesionalizar mi organización interna para abordar los retos que se plantean en el futuro?

¿Cómo mejorar y optimizar los procesos y procedimientos de mi empresa para hacerlos más ágiles y productivos?

¿Cómo mejorar el control y seguimiento interno de los principales KPIs de mi negocio?

¿Cómo capacitar, motivar y retener el talento para contar con un equipo implicado y alineado con los objetivos y estrategia de mi empresa?


PROFESIONALES QUE HAN LIDERADO EL PROYECTO

TOMÁS GUILLÉN

Director General de Grupo Ifedes


Más de veinticinco años como consultor y Consejero Independiente y asesor de Dirección en procesos de cambio estratégico y desarrollo de negocio. Consejero Delegado Business Angel, Presidente de Asociación Big Ban Angels, entre otros.

JUANJO BARCELÓ

Consultor de desarrollo de negocio


Responsable del departamento de apoyo a la gestión. Especialista en Planificación Estratégica, Empresa Familiar y Análisis económico financiero.

LAURA MUÑOZ

Consultora de marketing y estrategia


Responsable de Marketing, Estrategia y desarrollo de Negocio, y Apoyo a la Gestión, elaborando proyectos diversos para empresas de multitud de sectores.

UNA GRAN CANTIDAD DE EMPRESAS TIENEN LA NECESIDAD DE
REORIENTAR EL MODELO DE DESARROLLO DE NEGOCIO PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS

Cómo acometer los nuevos retos de la situación actual del sector y de la demanda, cada vez más exigente.
Definir un plan estratégico acorde a las exigencias del mercado, integrando las futuras líneas de negocio a desarrollar.
Asegurar la rentabilidad y el crecimiento continuado de las ventas.
Diversificar nuevas líneas de negocio enfocadas al target actual.

ÍNDICE DE CONTENIDOS DEL CASO DE ÉXITO

  • 1. ANÁLISIS PRELIMINAR
  • 2. OBJETIVOS Y RETOS DEL PROYECTO
  • 3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DEL MERCADO EN EL SECTOR INMOBILIARIO
  • 4. METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN
  • 5. RESULTADOS OBTENIDOS EN MENOS DE 2 AÑOS

 

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