Agenda de Eventos sobre desarrollo de negocio y empresarial

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Eventos pasados

13 junio, 2019

Oportunidades de carrera en PYMES: fidelizar y retener el talento

Desayuno de trabajo

DESAYUNO DE TRABAJO:
Oportunidades de carrera en PYMES: fidelizar y retener el talento

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DESAYUNO DE TRABAJO:
Oportunidades de carrera en PYMES: fidelizar y retener el talento

Descripción

Las oportunidades de crecimiento laboral y profesional dentro de una empresa es el fenómeno clave para la fidelización del talento. No conseguir fidelizar el talento, tiene incidencia en costos, procesos, productividad, motivación, e incluso, en la imagen corporativa.

Según el artículo publicado en la red profesional LinkedIn, la inconformidad de los empleados está relacionada con factores como la falta de oportunidades para avanzar 45%, descontento con el liderazgo 41%, desaprobación del ambiente de trabajo 36% y encontrar un trabajo más desafiante 36%.

Las estrategias de rentabilidad de una empresa deben adelantarse a éstos motivos de insatisfacción y tener en cuenta que deben ofrecer, no sólo un salario acorde al cargo, sino que proporcionen (entre otras cosas) un desarrollo profesional real, pero ¿cómo implantarlo cuando las posibilidades de promoción son poco viables?

En Grupo IFEDES podemos darte una orientación sobre este tema para fidelizar a tu cliente interno, retener el talento y mejorar la rentabilidad de tu empresa.

La sesión de trabajo estará dirigida por:

Dña. Nuria Gámez, Consultora de Desarrollo de Personas y Talento de Grupo IFEDES.

Datos

Fecha:

13 de Junio de 2019

Horario:

a partir de las 09:30 horas

Lugar:

Grupo Ifedes

C/ Quart 104, Valencia

Para más información e inscripción , ingresa en el siguiente enlace:

INSCRÍBETE AQUÍ

7 junio, 2019

Registro horario y Flexibilidad Laboral
Desayuno de trabajo

DESAYUNO DE TRABAJO:
Registro horario y flexibilidad laboral
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DESAYUNO DE TRABAJO:
Registro horario y flexibilidad laboral

Descripción

Desde el 12 de mayo las empresas tienen la obligación de garantizar el registro diario de la jornada laboral, incluyendo horario de inicio y horario de finalización para cada uno de los empleados, sin perjuicio, dice la ley, de la flexibilidad horaria existente.

Teniendo en cuenta que los trabajadores que disponen de flexibilidad horaria son trabajadores más felices y productivos, el control horario puede ayudar al profesional a gestionar su jornada laboral, conocer sus momentos de mayor rendimiento o energía, de forma que le ayude a gestionar su propia jornada de forma más satisfactoria.

¿Quieres saber cómo estamos haciendo en Grupo IFEDES para proponer a nuestros clientes cómo cumplir con la nueva legislación sin renunciar a la flexibilidad laboral?

La sesión de trabajo estará dirigida por:

Dña. Lucía Barrachina, Consultora de Desarrollo de Personas y Talento de Grupo IFEDES.

D. Isaac Oliver Richart, de Oliver Richart & Associates. Abogado experto en Derecho Laboral

Datos

Fecha:

07 de Junio de 2019

Horario:

a partir de las 09:30 horas

Lugar:

Grupo Ifedes

C/ Quart 104, Valencia

Para más información e inscripción , ingresa en el siguiente enlace:

INSCRÍBETE AQUÍ

11 abril, 2019

La gerencia externa en la empresa familiar
evento

MESA REDONDA EN IVEFA:
La gerencia externa en la empresa familiar &...
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MESA REDONDA EN IVEFA:
La gerencia externa en la empresa familiar

Descripción

De forma errónea se asocia la profesionalización de la empresa familiar a la gestión de ésta por parte de gerentes profesionales. Sin embargo, dicha profesionalización se fundamenta en establecer una dirección que separe los distintos ámbitos (estratégico, táctico y operativo), así como en lograr la mejor posición competitiva de la empresa, atendiendo al mercado y la competencia.

No obstante, las necesidades de desarrollo en la propia transición familiar, la separación de la dirección estratégica de la dirección operativa, las vocaciones y preparación de la generación entrante, llevan a que el desarrollo de una dirección general por parte de un no familiar, en algunos casos, sea la mejor opción para avanzar en una dirección profesionalizada con garantías de éxito.

¿Quiere conocer el ejemplo de dos casos de éxito en una transición hacia gestores no familiares?

La sesión de trabajo estará dirigida por:

D. David Villafranca, Director General Pinturas ISAVAL.

D. José Manuel González, Director General Reunión Industrial.

D. Juan José Barceló, consultor responsable área Empresa Familiar de Grupo IFEDES.

Datos

Fecha:

11 de Abril de 2019

Horario:

a partir de las 09:30 horas

Lugar:

Real Academia de Cultura Valenciana
(Calle Avellanas, 26. 46003 Valencia)

Para más información e inscripción , ingresa en el siguiente enlace:

INSCRÍBETE AQUÍ

25 febrero, 2019

Desayuno Tecnológico: Nuevos Modelos de Negocio Corporate Venture & Open Innovation
Desayuno de trabajo

DESAYUNO TECNOLÓGICO:
Nuevos Modelos de Negocio Corporate Venture & Open Innovation
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DESAYUNO TECNOLÓGICO:
Nuevos Modelos de Negocio Corporate Venture & Open Innovation

Descripción

ITI y Grupo IFEDES te invitan el próximo 25 de febrero a un desayuno tecnológico sobre Corporate Venture.

El Corporate Venture en un nuevo modelo de innovación híbrido que combina las acciones de investigación de las empresas, con lo mejor del ecosistema actual de emprendedores y startups.

Pretende fomentar un sistema de innovación abierto a través de la cual las empresas buscan innovación y talento, tanto dentro como fuera de sus organizaciones.

El reto es desarrollar los modelos que combinen ambos ámbitos y permitan a las empresas estar competitivas.

Para más información e inscripción , ingresa en el siguiente enlace:

INSCRÍBETE AQUÍ

Datos

Fecha:

25 de Febrero de 2019

Horario:

de 09:00 AM. a 11:30 AM.

Lugar:

Sala Innova - Inst. Tecnológico de Informática
(Camino de Vera, s/n. 46022 – Valencia)

29 enero, 2019

Retos 2019 para las Empresas Valencianas
evento

¿Cúales son las principales dificultades que tendrán que superar las empresas valencianas este año que empieza?
Esa es la pregunta para la que buscamos respuesta el próximo martes, 29 de enero, a partir de las 19:00 horas en el hotel Valencia Palace, en la Jornada Empresarial “Retos 2019 para las empresas valencianas”.
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JORNADA EMPRESARIAL CON ECONOMIA 3:
Retos 2019 para las Empresas Valencianas

Descripción

¿Cúales son las principales dificultades que tendrán que superar las empresas valencianas este año que empieza?
Esa es la pregunta para la que buscamos respuesta el próximo martes, 29 de enero, a partir de las 19:00 horas en el hotel Valencia Palace, en la Jornada Empresarial “Retos 2019 para las empresas valencianas”.

Antes de este Panel de Líderes Empresariales escucharemos las ponencias de Tomás Guillén, Socio-Director de la consultora Grupo Ifedes (Retos estratégicos del año que comienza); Ana Climente, responsable de transformación digital Área de Empresas en BBVA (El reto de la digitalización empresarial); y Víctor Tatay, Director Regional Zona Este en The Adecco Group (Liderazgo de personas en la época del dato). Salvador Navarro, Presidente de la Confederación Empresarial de la Comunidad Valenciana (CEV), clausurará la Jornada.

Como ponentes contaremos con la experiencia y opiniones de seis destacados líderes empresariales:

Mª José Félix, Directora General de Helados Estiu (Alimentación)

Miguel Burdeos, Director General de SPB (Químico)

Candid Penalba, Director General de Grupo Cotoblau (Textil)

Enrique Careaga, Director General de Industrias Alegre (Auxiliar de Automoción)

Juan Manuel Baixauli, Director General de Consultia Travel (Turismo)

Antonio González, Director de Operaciones de Grupo Alimentario Citrus GAC (Agroalimentación)

Datos

Fecha:

29 de Enero de 2019

Horario:

a partir de las 19:00 horas

Lugar:

Hotel SH VALENCIA PLACE
(Paseo de la Alameda 32. 46023 – Valencia)

Programa

Para más información e inscripción , ingresa en el siguiente enlace:

INSCRÍBETE AQUÍ

30 noviembre, 2018

MESA REDONDA. Leroy Merlin: el proyecto en España de una empresa con origen Familiar
Desayuno de trabajo / evento

Mesa Redonda donde veremos los valores de la empresa, sus sistemas de comunicación y de gestión participativa, la visión del proyecto del negocio familiar.
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Te invitamos a la mesa redonda organizada por IVEFA y Grupo IFEDES para conocer empresas familiares de éxito y cómo han gestionado su negocio familiar.

Veremos los valores de la empresa, sus sistemas de comunicación y de gestión participativa, la visión del proyecto.

Ponentes:

Daan Hirs. Director Alboraya. Empresa: Leroy Merlin España.

Juan José Barceló. Consultor Responsable área de empresa familiar. Empresa: Grupo IFEDES

Félix Lafuente. Director General. Empresa: Profiltek.

Más detalles e inscripción en el Formulario de IVEFA:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfD3TzHyfVyZ6neEs6DFnpWOrVhxVFeIxTNnpIqczcAYh9nMA/viewform

Más detalles e inscripción en el Formulario de IVEFA:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfD3TzHyfVyZ6neEs6DFnpWOrVhxVFeIxTNnpIqczcAYh9nMA/viewform

29 octubre, 2018

Jornada Formativa de FEDACOVA – Introducción a las normas IFS
jornada

Durante esta jornada, se proporcionará la información clave para identificar la norma más adecuada a su organización.
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JORNADA FORMATIVA: INTRODUCCIÓN A LAS NORMAS IFS PARA FABRICANTES Y DISTRIBUIDORES DEL SECTOR AGROALIMENTARIO

Descripción

FEDACOVA, en colaboración con la Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural, y Grupo IFEDES, organiza el próximo 29 de octubre una jornada de introducción a las Normas IFS. para fabricantes y distribuidores del sector agroalimentario.

Se trata de Normas sobre seguridad y calidad enfocadas en las áreas de alimentación y no alimentación; exigidas, por fabricantes y distribuidores en tódo el mundo para dar respuesta a la demanda de calidad, transparencia y eficiencia que resultan de la globalización.

Durante esta jornada, se proporcionará la información clave para identificar la norma más adecuada a su organización, así como los aspectos a tener en cuenta para garantizar el éxito de todo el proceso de desarrollo, implantación y certificación.

Datos

Fecha:

29 de Octubre de 2018

Horario:

De 16:00h. a 18:00h.

Lugar:

Sede Fedacova. C/Isabel la Católica, 6-pta9

Sesión Gratuita

Organizan

Inscripción Gratuita:

Plazas Limitadas por riguroso orden de inscripción a través del email: formacion@fedacova.org

22 junio, 2018

CX-LEADERS – Valencia: Cómo Implantar la Experiencia de Cliente en la Empresa
jornada

La Asociación para el Desarrollo de la Experiencia del Cliente, Necomplus y Aquora Business Education tienen el placer de invitarte a la Jornada: CX – LEADERS:
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La Asociación para el Desarrollo de la Experiencia del Cliente, Necomplus y Aquora Business Education tienen el placer de invitarte a la Jornada: CX – LEADERS:

“CÓMO IMPLANTAR LA EXPERIENCIA DE CLIENTE EN LA EMPRESA”

Datos del Encuentro

Ubicación: SH Valencia Palace. Passeig de l‘Albereda, 32, 46023, València.

Fecha: Viernes, 22 de junio de 2018

Hora: 11:30 h

Importe: Gratuito previa inscrpción

Presentación del marco “la Onda del Cliente” por la Asociación DEC

La Experiencia de Cliente o “Customer Experience” (CX) es hoy una prioridad en la agenda de los CEO. Una nueva disciplina que está revolucionando el concepto del marketing, la calidad de los procesos y el empoderamiento de los empleados.
Se trata de poner al cliente en el centro a través de herramientas y modelos concretos capaces de diseñar, medir y controlar la experiencia del cliente en cualquier organización, identificando todos los canales y puntos de contacto con el cliente y diseñando experiencias memorables, mediante el control de los momentos de la verdad y de dolor.
En la actualidad se ha convertido en uno de los factores diferenciales en compañías que entregan una experiencia única, diferencial y rentable. Ya existen estudios que correlacionan mayor índice de Experiencia de Cliente con mayor rentabilidad.

Grupo Necomplus, Aquora Business Education y la Asociación para del Desarrollo de la Experiencia de Cliente (DEC) organizan estas jornadas para dar a conocer esta disciplina en la Comunidad Valenciana.

Para más información e inscripción , ingresa en el siguiente enlace:

INSCRÍBETE AQUÍ

6 junio, 2018

Programa Escuela Business Angels
evento

Descubre las mejores estrategias de inversión de la mano de reconocidos expertos.
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Identifica técnicas y oportunidades para dinamizar tus inversiones mediante casos de éxito

Presentación y Objetivos

Los Business Angels se han convertido en los protagonistas de excepción del panorama emprendedor. Obtener la mayor rentabilidad con el menor riesgo requiere disponer de las herramientas y los conocimientos técnicos para invertir con éxito en nuevos proyectos.
Este programa permite conocer de primera mano el ecosistema de inversión privada, ofreciendo los conocimientos y la práctica necesaria para aprender a operar con garantía, a través de sesiones impartidas por expertos de primer nivel que darán a conocer sus experiencias y casos de éxito.

¿A quién va dirigido?

Actuales o potenciales Business Angels:
Inversores privados, directivos de empresa, emprendedores, responsables de family offices, asesores patrimoniales y otros colectivos con capacidad financiera interesados en contribuir a impulsar compañías con potencial de crecimiento, iniciándose como Business Angel o desarrollando su expertise en este campo.

Tomás Guillén

El director general de GRUPO IFEDES, es uno de los ponentes confirmados.

Tomás Guillén es Angel Investor, pertenece a la junta directiva de Business Angel y fue elegido mejor Business Angel 2015 por AEBAN.

¿Cuándo es la Jornada?

Fecha:

Dos jornadas de dobles sesión más Foro Inversión (INVERTOR'S DAY LANZADERA) durante los días 6,11 y 12 de junio de 2018

Horario:

De 9:30 a 20:00 h (30 Horas)

Teléfono:

96 353 10 65

Lugar:

El curso se celebrará en las instalaciones de EDEM, situadas en la Marina de València (Muelle de la Aduana s/n).

Importe:

1.200 euros.

Programa organizado en colaboración con:

Inscripción:

Si quieres inscribirte en el programa solo tienes que acceder al botón inferior:
(Plazas limitadas)

Inscríbete aquí

31 mayo, 2018

Jornada de IVEFA sobre Empresa Familiar: Mesa Redonda
jornada

Hay que conservar la empresa familiar generación tras generación para el sustento de la familia
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Mesa redonda: "Estrategia e implicación de las nuevas generaciones como clave de futuro en la Empresa Familiar."

Descripción

Hay que conservar la empresa familiar generación tras generación para el sustento de la familia.

Se puede planificar la sucesión para la segunda y sucesivas generaciones para que la empresa familiar esté unida y pueda crecer. Para ello es imprescindible contar con el protocolo familiar.

Uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan las empresas familiares, es el acceso a las fuentes de financiación.

Esto obliga a asumir riesgos y afrontar decisiones.Es necesario reflexionar y conocer aquellos criterios e instrumentos que nos permitan delimitar y organizar adecuadamente las esferas estrictamente patrimonial y empresarial.

Datos

Fecha:

31 de Mayo de 2018

Horario:

De 09.00 h. a 12.00 h.

Teléfono:

963 922 706

Lugar:

Casa de Cultura de Museros Av. del País Valenciá, 17

Sesión Gratuita

Inscripción:

Para realizar la inscripción online solo tienes que acceder al botón inferior:

Inscríbete aquí

24 mayo, 2018

Desayuno de trabajo: Como optimizar tu gestión internacional y financiarla con ayudas
Desayuno de trabajo

Desayuno de trabajo organizado por grupo IFEDES
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DESAYUNO DE TRABAJO SOBRE:

COMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN INTERNACIONAL Y FINANCIARLA

Metodologías de optimización de la gestión internacional.
Instrumentos a fondo perdido para financiar las actuaciones de internacionalización en la empresa valenciana.

Inscríbete›

Si quieres saber cómo mejorar la gestión internacional de tu empresa y recuperar parte del esfuerzo inversor realizado, te invitamos a que participes en nuestro DESAYUNO DE TRABAJO para que aprendas metodologías eficientes de control en gestión internacional que te permitan ahorrar costes y ganar velocidad en tu negocio.

Veremos estrategias y metodologías que utilizan empresas de éxito, si eres productor descubrirás en qué consiste la acreditación Operador Economico Autorizado, OEA, aprenderás a anticiparte y organizar tu actividad internacional para aprovechar al máximo los fondos disponibles por la administración pública.

Para ello contaremos con Lourdes Morales, directora general en Hidmo quien desarrollará las obligaciones que el Codigo Aduanero de la Union (CAU) desarrolla y la importancia de la Certificacion Operador Economico Autorizado (OEA) para cumplir con la nueva normativa aduanera de forma agil, rápida y económica para rentabilizar los tramites con Aduanas.

y con Beatriz García, especialista en Financiación Pública en Grupo IFEDES con quien trabajaremos la parte más operativa de aprovechamiento de fondos públicos en actuaciones de marketing internacional, tales como servicios de publicidad, comunicación, registro de marcas, registro de producto, creación sitios web, contratación de personal entre otros.

Datos:

Fecha:

Día 24 de Mayo, jueves

Hora:

De 9:30 a 11:00

Lugar:

Grupo Ifedes | C/ Quart 104, 1ª planta, 46008-Valencia

Ponentes:

Lourdes Morales: Directora General de HIDMO. Experta en gestión internacional y certificación OEA. Gran experiencia gestión aduanera, comercio exterior, importaciones y exportaciones.

Beatriz García: Responsable del área de Financiación Pública en Grupo Ifedes. Experta en obtención de fondos públicos para proyectos de innovación, inversiones y desarrollo de nuevos productos en la empresa.

Contenido:

Aumenta la eficacia de la gestión internacional aportando ahorros que se traducen en tiempo y dinero.

Descubre metodologías en optimización y ahorro en la gestión internacional, acreditación OEA, asesoramiento en aduanas.

Aprende en qué consisten las ayudas disponibles para financiar las acciones de marketing y gestión internacional en la empresa.

Descubre cómo enfocar y paquetizar las actuaciones que ya realiza la empresa para la Administración y recuperar parte de la inversión realizada

Formulario de inscripción:

Para inscribirte rellena el siguiente formulario para que nos pongamos en contacto contigo,
o envianos un email a recepcion@grupoifedes.com. (Plazas limitadas).

Desayuno de trabajo: Estrategia y Márketing Digital
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18 abril, 2018

Seminario:
ACELERA, INNOVA O MUERE
evento

Con este seminario se busca conocer los procesos y herramientas para la Innovación Estratégica en los modelos de negocio, incorporando modelos de Open Innovation que acercan las tecnologías y los proyectos startup a las empresas ya consolidadas en los mercados.
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Seminario: ACELERA, INNOVA O MUERE

Descripción

Las nuevas tecnologías están cambiando los modelos de negocio, la industria 4.0, la inteligencia artificial, el comercio electrónico, la gestión multicanal, y cada vez a una velocidad más elevada, incluso exponencial en algunos sectores.

Las empresas con gran trayectoria empresarial que tienen estructuras organizativas consolidadas, tienen una misma preocupación: como ganar velocidad de cambio interno y como interiorizar una cultura Startup” en su modelo de negocio para ganar en frescura, orientación al mercado, velocidad e innovación.

Por eso hoy, las empresas quieren desarrollar una cultura intraemprendedora
en sus organizaciones que les permita ganar velocidad de innovación en los modelos de negocio y explorar nuevas oportunidades de mercado como un proceso continuo y abierto.

Supone introducir una cultura estimuladora que propicie la apertura a las mejoras tecnológicas, al cambio, a la adaptación al cliente, al mercado, al trabajo en equipo, que permita la iniciativa y cierta flexibilidad en el uso de recursos y que incentive a quienes innovan con éxito.

Objetivos

Con este seminario se busca conocer los procesos y herramientas para la Innovación Estratégica en los modelos de negocio, incorporando modelos de Open Innovation que acercan las tecnologías y los proyectos startup a las empresas ya consolidadas en los mercados.
Con este seminario se pretende:

Potenciar una visión global y estratégica de los cambios en el mercado y la nueva dinámica competitiva.

Identificar las claves de la Innovación estratégica en los modelos de negocio.

Diseñar un modelo de diversificación para la innovación corporativa que se pueda aplicar a los modelos de empresas ya consolidadas.

Conocer la base para lanzar modelos de aceleración corporativa que permitan una mayor flexivelocidad de sus organizaciones y atraer nuevo talento para el crecimiento.

Metodología

El enfoque básico de la metodología a utilizar será eminentemente práctico y participativo. Se utilizará el método del caso para el desarrollo de la aplicación práctica con ejemplos de empresas que compartirán su experiencia en estos procesos.

A quien va dirigido

A empresarios, directores generales, Consejeros y directivos de empresas consolidadas que quieren atraer modelos de negocio nuevos y diversificar su estrategia buscando la incorporación de empresas y tecnologías en su actividad empresarial.

Datos

Fecha:

18 de abril de 2018

Horario:

De 10.00 h. a 18.00 h.

Teléfono:

963 735 013

Lugar:

Oficinas APD Valencia, Avda. Jacinto Benavente, 10 entlo. Valencia

Precio:

Socios de APD: 385€ + 21% IVA

No socios: 545€ + 21% IVA

Derecho de inscripción:

Documentación

Certificado de asistencia

Almuerzo de trabajo

Cancelaciones:

En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 48 horas deberá abonar el 100% del importe.

Inscripción:

Si quieres inscribirte en el Seminario solo tienes que acceder al botón inferior:
(Plazas limitadas)

Inscríbete aquí

12 abril, 2018

Desayuno de trabajo:
Sistemas eficientes para CONTROLAR la gestión de tu empresa con éxito
Desayuno de trabajo

Desayuno de trabajo organizado por Grupo IFEDES en colaboración con In Side Logistics.
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Sistemas eficientes para CONTROLAR
la gestión de tu empresa con éxito:

¡Ahorrar costes requiere de metodología!

Inscríbete›

Si quieres saber cómo poder mejorar la gestión interna de tu empresa, te invitamos a que participes en nuestro Desayuno de trabajo para que aprendas metodologías eficientes de control empresarial que te permitan ahorrar costes y ganar velocidad en tu negocio.

Veremos múltiples estrategias y metodologías que utilizan las empresas de éxito, descubriraás cuadros de mando optimizados, metodología Lean para el control de gestión, o como pasar de un sistema de control al autocontrol, aprenderemos a seleccioanr los indicadores adecuados para tu empresa, o cómo usar ERP´s eficientemente....

Para ello contaremos con Yolanda Bautista, directora de operaciones en In Side Logistics, quien desarrollará los aspectos estratégicos de la función del control dentro del ámbito de la dirección empresarial.

Y con Luis Porcar, especialista en Control de Gestión y Organización en Grupo IFEDES con el que trabajaremos la parte más operativa y del día a día del control de la empresa.

Datos:

Fecha:

Jueves, 12 de Abril

Hora:

De 9:00 a 11:30

Lugar:

Grupo Ifedes | C/ Quart 104, 1ª planta, 46008-Valencia

Inscripción:

Gratuita

Contenido:

Aprende metodologías para controlar de manera eficiente tus departamentos, procesos, pedidos y actividad empresarial.

Descubre qué indicadores son clave para medir adecuadamente tu negocio y poder corregir o prevenir problemas.

¿Todos tus departamentos dicen que están desbordados de trabajo?

¿Tus pedidos se clasifican solo en urgentes y muy urgentes?

Ahorrar costes es fundamental, y hay metodologías para optimizar cada proceso empresarial.

El papel de los indicadores, los cuadros de mando, uso de ERP´s.

Formulario de inscripción:

Para inscribirte rellena el siguiente formulario para que nos pongamos en contacto contigo,
o envianos un email a recepcion@grupoifedes.com. (Plazas limitadas).

Desayuno de trabajo: Estrategia y Márketing Digital
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28 febrero, 2018

Desayuno de Trabajo IFEDES: Las claves principales para la dirección en la Empresa Familiar
Desayuno de trabajo

Participa en el desayuno de trabajo en el que reflexionaremos sobre visualizar la necesidad de visión estratégica de las empresas familiares.
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LAS CLAVES PRINCIPALES PARA
LA DIRECCIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Otra nueva edición de los desayunos de trabajo en Grupo Ifedes en el que abordaremos las principales claves que te ayudarán a implementar una adecuada dirección en las empresas familiares.

Datos:

Fecha:

28 de Febrero

Hora:

De 9:30 a 11:30

Lugar:

Grupo Ifedes | C/ Quart 104, 1ª planta, 46008-Valencia

Precio:

10€

¿A quién va dirigido?

Todo aquel gerente, CEO, directivo de empresas familiares, o persona que va a recibir la dirección de una empresa.

¿Por qué te interesa asistir?

Gracias a este desayuno podrás estructurar el modelo de crecimiento y desarrollo de la empresa, sus modelos de gestión y los procesos para asegurar el crecimiento futuro.

Serás capaz de asumir las responsabilidades y los derechos de cada miembro de la familia en su relación con la empresa.

Con nuestra ayuda podrás compatibilizar los intereses e identificar las necesidades de cambio en los modelos directivos y de liderazgo para evolucionar el modelo cultural y actitudinal.

Tras el desayuno podrás conseguir un equipo directivo cada vez más responsable e implicado con la estrategia del negocio.

Ponente:

JUAN JOSÉ BARCELÓ

Consultor de negocio experto en empresa familiar y apoyo a la dirección.

Breve vídeo de Juan José Barceló,

ponente del Desayuno de Trabajo.

Inscripción:

Si quieres inscribirte en el desayuno de trabajo solo tienes que acceder al botón inferior:
(10 Euros / Plazas limitadas)

Inscríbete aquí

27 febrero, 2018

WEBINAR IFEDES:
Cómo controlar tu gestión a través de indicadores de manera fácil y eficaz.
evento

En este webinar aprenderemos a controlar la gestión de una empresa a través de indicadores de manera fácil y eficaz.
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Recibir información de nuestros próximos webinars Ifedes

Cómo controlar tu gestión a través de indicadores de manera fácil y eficaz.

Dirigido a: Directivos y gerentes. | Tema: Control de gestión.

Día: 27 de febrero de 2018 | Hora inicio: 16:00 h | Duración: 35 minutos.

Precio: Gratuito. | Modalidad: ONLINE.

Trataremos los siguientes temas:

Aprende a anticiparte a los problemas que te impiden alcanzar tus objetivos estratégicos.

Consigue un seguimiento óptimo de tus procesos con los indicadores adecuados.

Aprende a discriminar qué indicadores son clave para tomar las mejores decisiones para tu negocio.

Detecta en qué áreas de tu empresa hay grandes posibilidades de mejora de procesos de manera rápida y eficaz.

Puedes inscribirte rellenando el formulario.
Para más información o dudas puedes llamarnos al teléfono de contacto: 96 315 20 62.
O enviarnos un email a comunicacion@grupoifedes.com

La ponencia es en formato webinar
retransmitiéndose de manera online.

En esta ocasión trataremos la temática con Luis Porcar,
consultor especialista en Control de gestión y de desarrollo de negocio.

Eventos pasados

DESAYUNO DE TRABAJO: Oportunidades de carrera en PYMES: fidelizar y retener el talento

DESAYUNO DE TRABAJO: Oportunidades de carrera en PYMES: fidelizar y retener el talento

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DESAYUNO DE TRABAJO: Registro horario y flexibilidad laboral

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MESA REDONDA EN IVEFA: La gerencia externa en la empresa familiar

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DESAYUNO TECNOLÓGICO: Nuevos Modelos de Negocio Corporate Venture & Open Innovation

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JORNADA EMPRESARIAL CON ECONOMIA 3: Retos 2019 para las Empresas Valencianas

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Datos

Programa

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JORNADA FORMATIVA: INTRODUCCIÓN A LAS NORMAS IFS PARA FABRICANTES Y DISTRIBUIDORES DEL SECTOR AGROALIMENTARIO

Descripción

Datos

Organizan

Inscripción Gratuita:

“CÓMO IMPLANTAR LA EXPERIENCIA DE CLIENTE EN LA EMPRESA”

Datos del Encuentro

Para más información e inscripción , ingresa en el siguiente enlace:

Identifica técnicas y oportunidades para dinamizar tus inversiones mediante casos de éxito

Presentación y Objetivos

¿A quién va dirigido?

Tomás Guillén

¿Cuándo es la Jornada?

Inscripción:

Mesa redonda: "Estrategia e implicación de las nuevas generaciones como clave de futuro en la Empresa Familiar."

Descripción

Datos

Inscripción:

DESAYUNO DE TRABAJO SOBRE:

COMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN INTERNACIONAL Y FINANCIARLA

Metodologías de optimización de la gestión internacional. Instrumentos a fondo perdido para financiar las actuaciones de internacionalización en la empresa valenciana.

Datos:

Ponentes:

Contenido:

Formulario de inscripción:

Seminario: ACELERA, INNOVA O MUERE

Descripción

Objetivos

Metodología

A quien va dirigido

Datos

Inscripción:

Sistemas eficientes para CONTROLAR la gestión de tu empresa con éxito:

¡Ahorrar costes requiere de metodología!

Datos:

Contenido:

Formulario de inscripción:

LAS CLAVES PRINCIPALES PARA LA DIRECCIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Datos:

¿A quién va dirigido?

¿Por qué te interesa asistir?

Ponente:

Breve vídeo de Juan José Barceló,

ponente del Desayuno de Trabajo.

Inscripción:

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JORNADA EMPRESARIAL CON ECONOMIA 3:
Retos 2019 para las Empresas Valencianas

Metodologías de optimización de la gestión internacional.
Instrumentos a fondo perdido para financiar las actuaciones de internacionalización en la empresa valenciana.

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