ÁREA DE PROCESOS, ORGANIZACIÓN Y PERSONAS (RRHH)
PARA EL DESARROLLO DE GESTIÓN
ORGANIZACIÓN / RECURSOS HUMANOS / CAPITAL HUMANO / TALENTO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL / RENDIMIENTO / DESEMPEÑO / EVALUACIÓN
RETOS DE LAS EMPRESAS A NIVEL DE GESTIÓN DE PERSONAS:
Alineación del equipo humano a la estrategia empresarial.
Imprimir velocidad de cambio desde las personas que forman la organización.
Retribuir en base al desempeño individual, de equipo y según cumplimiento de objetivos.
Profesionalizar la organización empezando por las personas.
QUÉ HACEMOS

Enfocar a las personas hacia la estrategia

Detectar y desarrollar el Talento

Mejorar la comunicación

Incrementar la productividad

Pagar más a quien lo merezca

Incorporar al mejor profesional
Profesionalizar la organización empieza por la incorporación del talento a la empresa. Realizamos una evaluación del equipo de trabajo, definimos el perfil a cubrir y realizamos todas las acciones de reclutamiento, valoración y selección de profesionales. Utilizamos diferentes modelos de comportamiento laboral para ofrecer garantía a las empresas. Seleccionamos a las personas por actitud más que aptitudes.

Ser mejores jefes
El estilo de liderazgo en una empresa predice el éxito de la misma. Aunque no se han identificado estilos de dirección ideales, sí que existe uno para cada estrategia. Se trata de un estilo único, y cada organización debe conocer el suyo, evaluar la presencia en la organización y desarrollar acciones dirigidas a fomentarlo.

Adaptar a las personas
a la situación de mercado
¿Quieres saber cómo puedes construir equipos de trabajo?
¿Cómo incorporar y retener al mejor profesional?
¿Necesitas apoyo para mejorar la productividad de tus trabajadores?
¿Quieres incorporar metodologías en la gestión de recursos humanos de tu negocio?
¿Te gustaría que las personas vivan los valores de tu empresa?
PROCESOS, ORGANIZACIÓN
Y PERSONAS
Configurar un Sistema de Gestión de Personas y Organización hace que se produzca una optimización de las tareas para conseguir los niveles más altos de eficacia, eficiencia y productividad consiguiendo, además, que el personal firme un contrato psicológico con la empresa.
Formular la estructuración en el medio y largo plazo del funcionamiento del departamento y estructurar el modelo interno de organización acorde con las necesidades del negocio son claves para conseguir lograr el desarrollo directivo de la organización como palanca de cambio interno estratégico del modelo de negocio.
CAPITAL HUMANO
En Ifedes solo podemos entender la mejora de la gestión desde el Capital Humano como una herramienta estratégica para los procesos de cambio y evolución de una organización.Por eso, ofrecemos una amplia gama de servicios desde un enfoque integral en un modelo de Management Estratégico. Todo con un objetivo seleccionar, desarrollar y retener el talento en la organización y siempre alineado con la estrategia de la empresa y el mercado. Estamos iniciando un nuevo ciclo y necesitamos desarrollo del talento para el crecimiento, nuevas competencias, nuevos perfiles…
