El Corporate Venture, tema central del Desayuno Tecnológico del ITI

David Mor, Socio Director de Borealis by Grupo Ifedes, fue el invitado del Desayuno Tecnológico organizado por el Instituto Tecnológico de Informática (ITI) que, en esta ocasión, llevaba por título “Nuevos Modelos de Negocio Corporate Venture & Open Innovation”.

 

Qué es la innovación abierta y cuáles son sus ventajas frente a los modelos tradicionales. Bajo esta idea, el socio de Borealis By Grupo Ifedes, desgranó las claves de este tipo de innovación y su aplicación en los nuevos modelos de negocio en el Desayuno Tecnológico organizado por el Instituto Tecnológico de Informática (ITI).

Para Mor, existe una necesidad clara, por parte de las empresas, “de hacer frente a los nuevos retos que plantea el mercado, retos en los que la clave reside, por parte de las empresas, en estar abiertos a nuevos tipos de innovación para dar una respuesta competitiva a la agilidad que caracteriza a los mercados en la actualidad”. Estos serían los mimbres originales sobre los que se asienta el Corporate Venture: nuevas tecnologías que obligan a redefinir constantemente la competitividad gracias, en parte, a la agilidad que tienen los procesos de innovación.



Así, el objetivo del Corporate Venture residiría en combinar las acciones de investigación de las empresas con lo mejor del ecosistema actual de emprendedores y startups para, en definitiva, ganar en competitividad. No obstante, David Mor remarcó la diferencia entre “ser y estar” competitivos. Para el ponente, la clave reside en estar competitivos, en ser intraemprendedores y proactivos, estando siempre en estado de alerta ante demandas y movimientos del mercado.

HERRAMIENTAS DEL CORPORATE VENTURE

Para Mor, existe una brecha entre la mentalidad de las empresas tradicionales y la de las startups que debe ser resuelta para alcanzar los objetivos de competitividad. Conocimiento y acceso al mercado, agilidad, motivación, capital, aversión al riesgo… Son solo algunas de las diferencias sobre las que se asienta dicha brecha pero que no solo son reconciliables sino que  son totalmente compatibles con el objetivo de adquirir competitividad.

Para que este aumento de competitividad sea notable, David Mor explicó algunas de las herramientas existentes que posibilitan este objetivo: Hackathons, Taller de incubación de ideas, Adquisición de startups, Venture Capital y Venture Builder, fueron algunas de las herramientas que explicó el socio de Grupo Ifedes. “Implementar un estrategia a través del desarrollo de un HUB de Corporate Venture integrado de inicio en el ecosistema start up, con una vision a largo plazo”, señaló Mor en referencia al objetivo original.

Para llevarlo a cabo, David Mor explicó los pasos que definen el Corporate Venture y que están englobados en 3 fases: Definición de la estrategia, Desarrollo y Relación con el Ecosistema, y, por último, Deal y Crecimiento.

Tras las fases, Mor expuso algunos casos de éxito que facilitaron la comprensión del funcionamiento de este nuevo modelo de innovación que ayuda a las empresas a mejorar su rentabilidad apostando por el talento y los nuevos modelos de negocio.

La participación de Borealis by Grupo Ifedes en el Desayuno Tecnológico se suma a otras ya realizadas que evidencian el interés del mercado por este nuevo tipo de innovación orientado a mejorar la competitividad y el desarrollo de los negocios.

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